2020年4月16日晚7:30，管理學(xué)院組織本學(xué)院2017級師生570人通過互聯(lián)網(wǎng)收看了“智慧工地”講座。講座分兩部分：前半部分由來自廣聯(lián)達(dá)BIM5D+智慧工地產(chǎn)品經(jīng)理岳英寧作關(guān)于《BIM+智慧工地》的演講；后半部分由來自陜西建工機(jī)械施工集團(tuán)有限公司北三環(huán)太華路立交項目信控中心主任馬秀超作關(guān)于《智慧工地在市政立交橋的探索應(yīng)用》的演講。

岳英寧經(jīng)理在講座中分析了當(dāng)前我國建筑行業(yè)普遍存在的問題：如安全事故頻頻發(fā)生，勞務(wù)人員數(shù)量大管理困難，企業(yè)缺乏真實有效的數(shù)據(jù)積累，管理信息更新不及時等等，由此“智慧工地”被開發(fā)應(yīng)用到工程項目中。“智慧工地”建設(shè)本著“施工現(xiàn)場，實時感應(yīng)；圍繞業(yè)務(wù)，精細(xì)管理；智能決策，全面掌控?！钡膬r值主張，實現(xiàn)施工項目全面數(shù)字化，邁向工業(yè)級精細(xì)化管理?！爸腔酃さ亍苯ㄔO(shè)從安全文明施工、綠色文明施工、生產(chǎn)指揮調(diào)度、基建類應(yīng)用四大方面實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”。

馬秀超主任在講座中介紹了BIM技術(shù)在“北三環(huán)與太華路立交”項目中的具體應(yīng)用。對此次工程概況，工程實施過程中遇到的具體難題以及引用BIM技術(shù)的三點原因和三大目標(biāo)作了詳細(xì)講解，并例舉了BIM技術(shù)在此次項目中的一些常規(guī)應(yīng)用：一是利用無人機(jī)傾斜技術(shù)進(jìn)行BIM動態(tài)場布設(shè)計；二是利用tekla模型創(chuàng)建鋼箱梁；三是利用BIM模型，邊設(shè)計邊施工核查圖紙進(jìn)行審核；四是通過展板掃二維碼觀看施工視頻，進(jìn)行施工現(xiàn)場的技術(shù)交底等一系列相關(guān)應(yīng)用。使BIM+智慧工地有效地應(yīng)對現(xiàn)場復(fù)雜多變的施工環(huán)境，既強(qiáng)化了安全生產(chǎn)，又促進(jìn)了科技創(chuàng)新。

管理學(xué)院本次組織的線上學(xué)術(shù)講座，選自數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)學(xué)院名師大講堂第六期直播。同學(xué)們反映，兩位專家的講座使我們走出課堂，走出書本。特別是感受到了現(xiàn)代社會BIM智慧工地先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，增長了見識，豐富了知識儲備。同時也感受到學(xué)校在疫情期間給予同學(xué)們的關(guān)懷，大家更應(yīng)自覺遵守學(xué)校的教學(xué)安排，堅持以飽滿的熱情在家里繼續(xù)學(xué)習(xí)。（撰稿及照片/韓菡、編輯/張宇）

【后記：本次講座是我們首次利用網(wǎng)絡(luò)直播形式開展的學(xué)術(shù)交流活動，收獲很多，啟發(fā)很大。當(dāng)然，更可喜的是看到了不少需要我們再努力的地方，我們下次直播的時候會做的再精細(xì)些，爭取做的更好。這個網(wǎng)絡(luò)直播以后每周四都有，我們爭取多做一些，讓學(xué)生們多汲取些知識。——管理學(xué)院】